四川石油召开2026年年中工作推进会

7月31日，中国石化四川石油分公司召开2026年年中工作推进会，贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，及时传达了贯彻落实集团公司2026年领导干部会议、客户和供应链事业部年中工作座谈会会议精神，总结上半年工作，明确下半年任务，进一步动员全体干部员工坚定信心决心，抢抓机遇、乘势而上、攻坚破局，全力以赴冲刺年度各项目标任务，凝心聚力奋进二次创业新征程，确保“十五五”良好开局，开创四川石油发展新篇章。

分公司代表、党委书记赵大毅作主题讲话。党委副书记、纪委书记、工会主席何刚传达集团公司2026年领导干部会议、客户和供应链事业部年中工作座谈会会议精神，党委委员、副总经理李国营、冯臣出席会议。

赵大毅指出，集团公司和事业部先后召开重要会议，为我们下半年工作指明了方向、明确了任务。公司全体干部员工要聚焦集团公司和事业部各项工作部署，深学细悟，准确把握会议精神实质；广泛宣讲，推动会议精神深入人心；对标对表，系统谋划公司改革发展；担当作为，全面提振干事创业精气神，把全部心思和精力集中到抓落实、干实事上来，坚决破除“等靠要”思想，增强“闯创干”的劲头，把思想和行为高度统一到上级各项部署上来。

赵大毅指出，今年以来，公司面临前所未有的经营创效压力，深入贯彻落实集团公司以二次创业推进高质量发展的要求，主动应变、攻坚克难，各项工作持续提升。深耕“一基”基本盘，油气经营持续巩固；开拓“两翼”新动能，转型发展蹄疾步稳；织密网络“生命线”，多元发展稳中提质；持续理顺体制机制，管理效能不断释放；筑牢安全“防火墙”，安全环保平稳可控；强化党建“引领力”，凝聚合力成效明显。

赵大毅要求，要深刻领悟习近平总书记重要指示批示精神和集团公司的一系列重要战略部署，紧扣集团“一基两翼三链四新”产业新格局,高标准实施“十五五”发展规划，按照启军董事长“加快打造布局合理、充满活力的二级企业”工作要求,坚持量效兼顾、以效为主的工作总基调，锚定全年各项目标任务不放松，巩固树立和践行正确政绩观学习教育成效，大力弘扬“严、细、实、快”工作作风，以集团公司“六大攻坚战”为引领，抓实“一二三四五”工作举措，统筹抓好经营发展、转型升级、改革管理、安全环保、党的建设等各方面工作，全力打赢扭亏脱困翻身仗。

（一）坚持业财融合、算账经营，在巩固成品油“生命工程”上实现新突破。强化资源统筹、提升零售经营、做大直分销规模。

（二）坚持转型升级、提质增效，在打造新赛道“育新工程”上激发新动能。持续做强做大天然气业务、大力提升易捷创效能力、全面提升电氢业务质效。

（三）坚持稳中求进、创新发展，在发展多元网络“饭碗工程”上拓展新版图。全力以赴稳住“油”根基、精准发力做强“气电”战略、千方百计打赢“仓储”建设收官战

（四）坚持深化改革、强化管理，在激发内生“造血工程”上展现新作为。不断深挖内部增效潜力、深化体制机制改革、加快提升数智赋能水平。

（五）坚持安全第一、环保先行，在夯实安全环保“底板工程”上体现新担当。筑牢安全根基、加强数质量环保风险管控、强化依法合规经营。

（六）坚持强基固本、一严到底，在筑牢高质量发展“引领工程”上迈上新台阶。加强政治建设、夯实党建基础、建强干部队伍，推进人才强企、保持严的基调，涵养政治生态。

赵大毅最后强调，下半年经营发展形势更加严峻复杂、任务更加艰巨繁重。面对前所未有的挑战，唯有团结出力量，团结出业绩，让我们在集团公司党组的坚强领导下，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，迎难而上、破局突围，圆满完成全年各项目标任务，为打造世界领先现代化能源与化工公司作出四川石油应有的贡献！

四川石油领导班子成员，机关中层以上干部，地市公司经理及机关各部门员工代表在主会场参会；地市分公司其他班子成员，部门负责人、片区经理，油库主任、母站站长在分会场参会。